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コンビニＯＰＥＮ予定


スーパー店舗へのご意見

スーパー店舗へのご意見は当サイトではなく各チェーンの窓口までお申し出を↓




＞国民生活センター＞札幌市保健所

TOPICS

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音更）どんどん音更店＝8/31で閉店、トライアル＝10/12プレＯＰＥＮ

どんどん音更店が8/31（月）午後７時をもって閉店となる。公式サイトによれば、同店は1996年の開店で、３０年間の営業。閉店後は、テキサス本店、どんどん西５条店の利用を呼び掛けている。○テキサスグループ→https://www.texas-gp.co.jp/
◆トライアルの新店舗、トライアルスマート音更木野店が、10月にＯＰＥＮ予定。公式サイトの店舗ページ（8/8閲覧時点）によれば、10/12にプレＯＰＥＮ、10/14グランドＯＰＥＮ予定となっている。
○トライアルスマート音更木野店→https://www.trial-net.co.jp/shops/822
↑音更町のマンホールカード（音更町の人口は、R8.7末現在、41798人、21128世帯）／トライアルの出店場所付近、2025.12時点の様子。トドックのセンターが隣接する。
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サツドラＨＤ　第１０回定時株主総会
定時としては最後の株主総会、延べ１２件の質問

サツドラＨＤの第１０回定時株主総会が8/6（木）、札幌パークホテルで開催された。総会には、100名ほどの株主が出席。質疑応答では、延べ１２件の発言があった。◆議案は、「取締役（監査等委員である取締役を除く。）６名選任の件」と、「監査等委員である取締役３名選任の件」の２つで、いずれも承認。１０時の開始から７４分ほどで、総会は終了した。◆総会の２日前にＴＯＢの成立が発表され、今後、サツドラＨＤは、上場廃止となる予定。臨時総会を除けば、定時としては、最後の株主総会となった。質疑応答でも、株主から、「さみしい」、「残念だ」との発言があった。◆なんとも言えないさみしさがあった総会。過去には、ホーマック（＝当時）がホールディングスになる時の札幌での最後の株主総会（2006.05開催）も、少しさみしい総会だった。
↑株主総会・会場案内（＝8/6）／別途送付されていた公開買付関係書類。総会では、ＭＢＯ関係の質問も多く出た。
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＜株主からの質問ざっくりメモ＞
Ｑ１＝ネットやアプリだけでなく、リアルな場での声を聴く場を設けて欲しい。
Ａ１＝（社長）お客様の声を広くお聞きしたいということで、アプリを活用したりしている。どうしてもデジタル化を推進していたが、そうではないお声を頂く場が欠けていたなと反省。リアルな声を聴く場について社内でも議論はしていたので、社内で話していきたい。
Ｑ２＝ＭＢＯの買付価格の決め方について
Ａ２＝（社外取締役・特別委員会委員長）
（市場株価法、ＤＣＦ法、フェアネス・オピニオンなど説明）
Ｑ３＝株を手放さなかったら、どうなるの？
Ａ３＝（社外取締役・特別委員会委員長）
最終的には、スクイーズアウトで、買い取らせて頂く。
Ｑ４＝ＭＢＯに関して、サツドラのブランド価値が毀損されないか？
Ａ４＝（社外取締役・監査等委員）本政策については、１回２回ではなく、長いこと、オフサイト（合宿）も含めて議論してきた。現在、ドラッグストア業界、とくに北海道は、歴史的な転換点を迎えていると思っている。今までのように出店を重ねれば成長していくということは厳しくなってきている。今までのことを延長線でやっていくのではなく、非連続的な政策が必要ではないか、新しい店舗開発、ＤＸ推進した店舗の運営など、それには、大変な資本と知見・人材が必要だと思っていた。今回のＭＢＯは、サツドラのブランドをそのまままもりつつ、サツドラの地域に根ざした特性を十分に生かし、それを後方支援する内容だったため、監査等委員は賛成意見を出した。
（社長）今回のＭＢＯは、目的と言うよりは、重要資本政策の手段だと考えている。サツドラブランドを持続的により成長させていきたい、攻めでもあるし、守りでもある手段としてのＭＢＯと認識して提案させて頂いた。それがしっかりと実現していけるように、努力していきたい。
Ｑ５＝自治体との協定がＭＢＯで方針が変更されたりしないか？
Ａ５＝（社長）災害だけでなく、過疎化が進む自治体で、持続可能な生活が維持できるかを一緒に取り組んでいきたいという点で、様々な協定を結ばさせて頂いている。実現していくというところでは、一定の経営体力が必要。我々のビジョンで地域コネクテッドビジネスを掲げているが、それを実現させていきたいということでの今回のＭＢＯ。この資本政策で、力をつけて、より実現できるように努力していきたい。
Ｑ６＝株を売らないとなったら、どうなるの？（その２）
Ａ６＝（社長）制度上、自動的に買取になる。何卒何卒ご理解頂きたい。
Ｑ７＝ＭＢＯは、いつ頃から考えていたのか？
Ａ７＝（社長）公表資料にもあるが、約１年ほど前に、様々な資本政策の選択肢として、（検討する中）徐々に選択肢が強くなってきた。総合的な判断となるが、今回、ＭＢＯありきではなく、丸の内キャピタルさん、我々の成長戦略を非常にご理解頂いて、かつ三菱商事グループさんのリソースも使わせて頂けるということで、よりビジョンに向かって進んでいけるんじゃないかと、本格的に協議を始めた。その選択を始めたのが、約１年くらい前。
Ｑ８＝取下げた中期経営計画に関して／丸の内キャピタルは（他の事例で）４〜６年でエグジットしてるが・・・
Ａ８＝（社長）ＭＢＯ後の政策については、中期経営計画で掲げたことと大きく変更は無い。数字上、非常に厳しいと取下げたが、方向性としては、あのビジョンを実現させたい、戦略を実現させていきたいということでの今回の資本政策。◆丸の内キャピタルだけでなく、どのファンドさんも、一定期間で価値を高めてエグジットされる。その間は、一緒に価値を高めていく点でパートナー。自分たちだけでやったのでは時間がよりかかってしまうだろうということをいかに早く軌道に乗せていくか、一緒にやっていきたい。◆そのあと、マーケットに出るのか、再上場ということであれば今のとこ、考えていない。様々な選択肢を視野に入れながら進んでいきたい。
Ｑ１１＝中東情勢や実質賃金の低下、新幹線工事の遅れなどの環境変化の中にあるがどのように成長していくのか？
Ａ１１＝（社長）環境変化が大きい、だからこそのＭＢＯ。単なるドラッグストアというだけではなく、地域プラットフォーマーになっていきたいという想い、そして、お店としてもオンラインとリアルを組み合わせることにより、物だけでなく、生活サービスまで、マーケットを広げていきたいと考えている。◆ＢｔｏＣのみならず、ＢｔｏＢの事業、エゾカ、エゾペイもあるが、サツドラ法人メンバーズという福利厚生サービスも実施。対象は２１万人ほど。（←いままでのマーケットとは違うところの事例）◆大手さんは人口が減った地方は、どんどん撤退することも考えられる。逆に我々は一見、効率が悪くても幅広いサービスを提供することによって、小さな人口でも成り立つモデルを作れないかというのが、目指す方向で、チャレンジでもある。独自の成長をしていきたい。
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その他、Ｑ９＝ＡＩ投資について、Ｑ１０＝スーパーマーケットの展開はあるのか？ 、Ｑ１２＝（株）マクアケ顧問でもある坊垣社外取締役の話も聞きたい・・・など。
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−（2026.08.07　13:55）−−

大和ハウス・プレミストドームでモバイルオーダー
8/8（土）コンサのホーム開幕戦で、トライアル運用開始

サツドラＨＤのグループ会社、リージョナルマーケティングは大和ハウス　プレミストドームで、モバイルオーダーシステム「ＯｎｅＱＲ」を8/8の北海道コンサドーレ札幌ホーム開幕戦から提供することを発表した。同施設でのモバイルオーダーシステム導入は初。◆２店舗（フィールドモス・頑固オヤジのジンギスカン）でのサービス開始。8/8のトライアル運用では、販売食数やメニューを限定して実施。本運用は8/22以降のコンサドーレのホームゲーム開催日を予定している。◆注文受付時間は、先行開場時刻からキックオフまで。注文から決済までを、モバイル上で済ませる。注文後、準備完了メールが届き、通知受信後１５分以内に店舗へ引き取りにいく流れとなる。
○大和ハウス　プレミストドームのリリース
→https://www.sapporo-dome.co.jp/information/2026/07/31/25344/
↑大和ハウスプレミストドーム（＝4/29）／試合会場内のサツドラの看板（＝4/29）。サツドラは2026-2027シーズンも、コンサドーレのオフィシャルパートナーを継続させる。
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【ＣＶＳメモ（３）】ファミリーマート
7/7の開店から約１か月のVILLAGE SAPPORO店、イベント今も！
10/1には、アーバンネット札幌リンクタワーに新店予定

7/7開店したファミリーマートVILLAGE SAPPORO店（北２西３）。開店から１か月たった今でも、イベントで盛り上がっていた。◆チカホ直結の店舗。チカホ通行時、なにやらイベントでにぎわっている様子を見て、ついふらっと立ち寄ってしまった。◆8/6は、ファミッペも店頭に登場。この日は、レジで3000円ファミペイチャージで、ファミチキがもらえちゃう企画も実施されていたので、迷わずチャージし、ファミチキをＧＥＴした。◆街中では、10/1に、旧ＨＢＣ跡にできたアーバンネット札幌リンクタワー（北１西５）にファミリーマートの新店舗がＯＰＥＮ予定。ファミリーマートの存在感が今後も増していきそう。
○アーバンネット札幌リンクタワー、店舗案内
→https://www.nttud.co.jp/sapporo_linktower/shop/
↑VILLAGE SAPPORO店に登場したファミッペ（＝8/6）／１０月には、ファミリーマートも出店予定のアーバンネット札幌リンクタワーを、ＪＲタワー展望室から眺める。左上のほう（１１時の方向）の建物。右の真ん中は道庁赤れんが。（＝8/6）
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−（2026.08.06　23:14）−−

【ＣＶＳメモ（２）】ローソン
北８西２０＝8/13閉店、北１０西１９＝8/20開店

桑園地区のローソン札幌北８条西二十丁目店が、店頭に閉店のお知らせを掲示している。これによれば、8/13の14時での閉店を告知している。同店は2019年５月にＯＰＥＮした店舗。◆近隣では、ローソンの新店舗、『札幌北１０条西十九丁目店』が8/20にＯＰＥＮ予定となっている。北８西20よりも、駐車場が広く確保されそう。
↑北８西２０のローソンの看板（＝8/5）／北１０西１９の新店舗（＝8/5）
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【ＣＶＳメモ（１）】セイコーマート
セイコーマートはぎなか店、改装休業告知−8/24（月）〜27（木）休業−

セイコーマートはぎなか店（北３０西８）は店頭にて改装休業を告知している。これによれば、8/24（月）〜8/27（木）の４日間休業し、8/28（金）７時に営業再開する。◆セイコーマートでは、夏の大感謝キャンペーンを8/3から8/23まで実施中。改装休業は、ちょうどキャンペーン期間が終わったあとからとなる。そのキャンペーンの賞品の中には、創業１号店デザインのセイコーマート５５周年オリジナルＴシャツも。◆創業１号店である、はぎなか店の店内パネルでは、Ｔシャツにも描かれている店舗外観のほか、当時の様子も確認できる。買物のついでにパネル展示で歴史を確認してみるのもおすすめだ。
↑店舗入口の改装案内（＝8/1）／創業時のはぎなか店を紹介する掲示物（＝8/6）
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プロノ函館漁火通店、8/20で営業終了
→10月下旬・プロノ函館柏木店として、移転・増床計画

プロノ函館漁火通店が8/20で営業終了し、１０月下旬に、プロノ函館柏木店として、移転・増床ＯＰＥＮすることが発表された。リリースによれば、売場面積は約300坪となり、道南地域最大級となる。◆プロノは、札幌市内でも、９月に西岡店が新規ＯＰＥＮ予定となっている。
○8/20で終了＝プロノ函館漁火通店（函館市広野町3-6、約130坪）
○10月下旬ＯＰＥＮ＝プロノ函館柏木店（函館市柏木町11-1、約300坪）
○リリース一覧→https://www.hamure.co.jp/prono/info
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−（2026.08.02　09:30）−−

『8月1日（土）以降も営業致します』・・・ウィズマート丘珠店

東区北丘珠地区のスーパー、ウィズマート丘珠店が、7/29時点で、店頭にて、8/1以降も営業することを告知している。一時、７月での閉店の話がでていた模様。◆店頭のお知らせでは、『誠に勝手ながら。ウィズマート丘珠店は、８月１日（土）以降も営業致します。今度とも、宜しくお願い致します』と、営業継続を案内している。◆地区にとっては貴重な存在のスーパーだけに、「こちらこそ、よろしくお願い致します」と、思っている方も多いかも？◆同店は、2012年8月に閉店したスーパー寿の跡へ、2014年3月にオープンした店舗。当時、スーパー寿の閉店の影響は、買物難民問題として、メディアで取り上げられていた。
○ウィズマート丘珠店:札幌市東区北丘珠３条１丁目21-15
↑ウィズマート丘珠店、店頭のお知らせ（＝7/29）
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−（2026.07.29　22:20）−−

札幌競馬で、中央卸売市場の駐車場、日曜のみ有料開放−普段は休市日休みの場内ファミマも、営業に−

札幌競馬が7/25（土）からはじまった。これにあわせて、近隣の中央卸売市場では、札幌競馬開催期間の日曜日、駐車場を１日1000円で有料開放している。なお、土曜日は、開市日のため、開放していない。◆その、有料開放となる駐車場エリアのちょうど受付係員がいる付近のすぐ目の前、立体駐車場の建物１階部分には、６月にＯＰＥＮしたばかりの、ファミリーマート札幌中央卸売市場店がある。◆普段は、休市日（主に水曜や日曜）は休みのところ、札幌競馬開催中は日曜も営業している。駐車位置からの競馬場へのルートからは、少しはずれてしまうが、普段は、なかなか立ち寄りづらい店舗だけに、この機会に立ち寄ってみては？（画像＝中央卸売市場の立体駐車場建物１階のファミリーマート）
○札幌中央卸売市場の駐車場有料開放案内
→https://www.sapporo-market.gr.jp/blog/?p=56358
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−（2026.07.27　10:37）−−

大店立地法メモ）無印良品北見の新設届・メッセ隣接の病院跡地へ計画

「（仮称）無印良品北見」の大店立地法に基づく新設届があり、北海道から7/22付で告示された。◆スーパーアークスなどが出店している北見メッセのすぐとなり、病院跡地への出店予定となっている。
−届出概要−
（北海道告示第11219号、Ｒ８．７．２２付）
（仮称）無印良品北見:北見市中央三輪５丁目４２７−１ほか
設置者:（株）イワサキ／小売業者:（株）良品計画
新設をする日:Ｒ９．２．２７／店舗面積の合計:１５８６平方ｍ
駐車台数:５４台（別途届出外１１台分）、駐輪台数:８台
荷さばき施設:３８平方ｍ、廃棄物等保管施設:９立方ｍ
営業時間（最大で）:９時〜２１時
駐車場利用時間（最大で）:８時３０分〜２１時３０分
車の出入口:出入口２箇所／荷さばき時間帯:６時〜２２時
※鉄骨造、平屋建て、建築面積約１９８５平方ｍ、延床面積約１９１３平方ｍ
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−（2026.07.22　22:10）−−

コープさっぽろ、出資優待サービス進呈ポイントを見直し／2026年度、750→1000ポイントへ変更

コープさっぽろの出資優待サービスで進呈されるポイントの見直しが行われた。2026年度は当初、年間平均出資額10万円で750ポイント進呈としていたが、これが1000ポイントへ変更された。10万円超過分は、１万円につき100ポイントが加算される。◆組合員向けの案内ハガキによれば、「昨今の金利情勢をふまえ」たとしている。当初発表のポイントが期中に見直しされるのは異例とも言えそう。◆出資優待サービスは2016年3月開始。進呈ポイントは、これまでその年度により、500ポイントや750ポイントだった。◆直近の2025年度は500ポイントだったため、前年度よりも進呈ポイントは２倍となる。（画像＝出資優待サービスのポイントがアップしたことを緊急告知する、一部の（？）組合員向けのハガキ案内）
○コープさっぽろ・出資優待サービス
→https://www.sapporo.coop/about/become-member/capital-service/
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−（2026.07.17　15:02）−−

ラルズ「アークスオンラインショップ」リニューアルを控え、8/20最終注文受付で、一時休止

ラルズの、アークスオンラインショップ（https://ralse.online/）が、リニューアルを実施するため、一時休止となることが告知されている。◆注文受付は8/20（木）23時59分までで、8/27（木）の最終便が最終配達となる。サイトの閲覧可能期間は8/31（月）23時59分まで。◆ステージ制度、抽選券、クーポンは、システム変更後は引き継げないため、休止前の利用をよびかけている。◆また、2024.10.24開始された、おもにギフトを扱う、アークス市場（https://ralse.online/gift）は2026.08.31でサービスを終了することもあわせて告知されている。こちらの最終注文も2026.08.20となっている。◆リニューアル後の新サービスの詳細は2026.8初旬以降に案内される。(画像＝7/15付のチラシ紙面でも「一時休止」が案内されている)
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−（2026.07.15　22:52）−−

大店立地法ＭＥＭＯ）岩見沢１０条西ＳＣ、営業時間等変更

−届出概要−
（北海道告示第11183号、Ｒ８．７．１３付）
岩見沢１０条西ＳＣ:岩見沢市１０条西１８丁目7-1、19丁目1-1
変更事項
営業時間（最大で）
（株）サンドラッグプラス:９時３０分〜２１時→８時〜２１時５０分
（株）しまむら:１０時〜２１時→変更なし
駐車場利用時間（最大で）:９時〜２１時３０分→７時３０分〜２２時
変更年月日:Ｒ８．７．３
変更理由:来客の利便性向上を図るため
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−（2026.07.15　22:52）−−

キャンドゥ琴似駅前店、
7/15（水）ＣＬＯＳＥ

ＪＲ琴似駅前のキャンドゥ琴似駅前店が7/15で閉店となる。売り尽くしセールもほぼ最終段階で、7/12時点では、雑貨７０％引きとなっていた。◆同店は、ＪＲ琴似駅と直結している琴似タワープラザの１階に出店している。琴似タワープラザは１階には文教堂、２階には各種クリニック等が入っている。◆琴似タワープラザ同様、ＪＲ琴似駅と空中歩廊でつながる施設である、シーナシーナ琴似（旧ＩＹ）には、１階にダイソーが、３階にセリアが入っており、琴似タワープラザのキャンドゥとあわせ、１００円ショップ各社の買い回りがしやすい場所となっていた。◆キャンドゥは、ＪＲ琴似駅近隣には、ツルハドラッグ琴似駅東口店や、少し先のツルハドラッグ八軒４条店に、キャンドゥ売場が併設されている。（画像＝１階にキャンドゥが入る琴似タワープラザ＠7/12）
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−（2026.07.13　09:36）−−

ファミリーマート札幌北40条東8丁目店、7/8（水）、リニューアル予定

東８丁目篠路通沿いのファミリーマート札幌北４０条東８丁目店が、7/8（水）朝７時、リニューアルＯＰＥＮ予定。同店は改装のため、7/2の朝７時から一時閉店となっている。◆札幌市内では中心部に、ファミリーマートの新店舗、ＶＩＬＬＡＧＥ　ＳＡＰＰＯＲＯ店が7/7（火）ＯＰＥＮ。中心部新店に負けず、郊外既存店も改装で魅力が増しそう。
↑7/8（水）のリニューアルを告知している北40東８のファミリーマート（＝7/6）
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−（2026.07.07　15:52）−−

「札幌ダイビル」の新設届
小売2521、飲食502平方ｍ計画

ＰＩＶＯＴ等の跡地の再開発で来春開業予定の「札幌ダイビル」について、大店立地法に基づく新設届があり、7/2付で札幌市から告示された（札幌市告示第2635号）。◆「札幌ダイビル」は、Ｂ２階〜２階が商業施設、３〜８階がオフィス、１０〜１８階がホテルとなる計画が2023.10.06付リリースで発表されている。◆商業施設部分に関わる今回の届出では、小売業者は未定となっているが、Ｂ２階〜２階に、テナント区画が設けられ、小売部分の店舗面積の合計は２５２１平方ｍ。このほか、飲食予定部分を５０２平方ｍ計画している。 また、地下２階は、地下街ポールタウンと接続する計画。◆来店者の分布範囲は、『札幌市中心部商店街にあって、個性的な専門店等の集積を図るため』、『札幌市近郊都市を含む道央都市圏全体からの来客を見込みます』としている。◆建築物は、敷地面積約３１４３平方ｍ、建築面積約２９１８平方ｍ、延床面積約４２２８３平方ｍ、うち駐車場等付帯部分２０９３平方ｍ。地下２階、地上１９階、ＰＨ１階。◆ホテルは１１８０６平方ｍ、事務所は２２９２４平方ｍの規模を計画している。◆最寄バス停は北都交通・中央バスＳ３２新千歳空港行、ホテルアベスト札幌バス停。（画像＝2025.12撮影、予定地に掲出されているイメージ図）
−届出概要−
札幌ダイビル:札幌市中央区南２条西４丁目１１−４ほか
小売業者:未定／新設をする日:Ｒ９．２．２６
店舗面積の合計:２５２１平方ｍ／駐車台数:１２台、駐輪台数:０台
荷さばき施設:１３３平方ｍ、廃棄物等の保管施設:５７立方ｍ
営業時間（最大で）:２４時間／駐車場利用時間（最大で）:２４時間
車の出入口:入口１、出口１箇所
荷さばき時間帯:施設Ａ＝２４時間、Ｂ＝６時〜２２時
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−（2026.07.06　15:07）−−

コープさっぽろの一部店舗も対象
〜美瑛小麦スタンプラリー2026〜

美瑛小麦スタンプラリー2026が6/1-8/31の期間、開催されている。昨年までは美瑛町の店舗が対象だったが、今年は全国の美瑛小麦認証店舗が対象となっている。◆そのため、インストアベーカリーで、美瑛小麦も使われているコープさっぽろの一部店舗も、同ラリーの対象店舗となっている。普段の買い物のついでに、同ラリーのスタンプも貯められそう。◆コープさっぽろの店舗では、新道、西岡、なかのしま、しんことに、のっぽろ、えべつ、パセオすみよし、ぬまのはた、きたひろしま店が対象となっている。◆同ラリーは、ＬＩＮＥアプリを使って、スマートフォンでスタンプが貯まる仕組み。コープさっぽろ・きたひろしま店では、サービスカウンターに、読み取り用のＱＲコードが置かれている。◆同じ店舗でも別日の利用であればスタンプを貯められる。◆スタンプを貯めると、美瑛小麦商品の抽選に応募ができる。（画像＝コープさっぽろ・きたひろしま店＝2025.07撮影）
○美瑛小麦→https://biei-komugi.com/
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−（2026.07.02　22:41）−−

【厚別】イオン札幌厚別店（旧西友）8/23で一旦営業終了
→ザ・ビッグ厚別店として、9月中旬ＯＰＥＮ予定

2024.11.30に、イオン札幌厚別店としてＯＰＥＮした旧西友・厚別店が、イオン札幌厚別店としては、8/23（日）をもって一旦営業終了させる。９月中旬に、ザ・ビッグ厚別店としてＯＰＥＮ予定。ザ・ビッグは、厚別区内初出店となる。◆西友から承継された店舗では、福住店、元町店が承継後当初から『ザ・ビッグ』としてオープン。清田店が、イオン札幌清田店となったのち、『ザ・ビッグ』へ転換された。
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【厚別】R8.6からの新たな副駅名、新さっぽろ駅「サンピアザ・デュオ前」

６月から、札幌市営地下鉄の副駅名に４駅加わった。宮の沢駅が白い恋人パーク前、円山公園駅がマルヤマクラス前（＝２回目）、新さっぽろ駅がサンピアザ・デュオ前、北１３条東駅が天使大学前（＝２回目）。◆新さっぽろ駅のサンピアザ・デュオ前の副駅名には、サンピアザが2027年に50周年を迎えることもＰＲされている。
↑新さっぽろ駅の副駅名「サンピアザ・デュオ前」の表記（＝7/1）
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7/1のファイタ−ズ戦・「ロフトTHANKS MATCH 2026」
−恒例のアプリ会員・道内店舗５％ＯＦＦは、7/1〜7/5開催−

2026.7/1（水）のエスコンフィールドHOKKAIDOでの北海道日本ハムファイターズとオリックス・バファローズの試合は、「ロフトTHANKS MATCH 2026」として開催された。先着20000名には、限定クリアファイルもプレゼントされた。ロフトTHANKS MATCHの開催は、2024年（5/22）、2025年（9/11）に続いて３回目の開催。◆毎回恒例のアプリ会員５％ＯＦＦキャンペーンも実施。7/1-7/5の５日間、道内ロフト６店舗で、１回1000円以上の買い物で使える５％ＯＦＦクーポンがロフトアプリへ配信。期間中は、何度でも利用できる。
↑ビジョンに表示された『ロフト　THANKS MATCH 2026』の表示（＝2026.07.01）／ロフトアプリで５％ＯＦＦの案内も表示された。
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ご当地ＷＡＯＮカード、
キャンペーンを活用してGETした

7/1からＷＡＯＮカードの発行手数料が350円に改定されるのを前に、6/30まで、マックスバリュやビッグ等で、ご当地ＷＡＯＮカードのキャンペーンが実施されている。発行手数料が300円かかるが、300円引きのお買物値引券がもらえるもの。◆欲しかった、かわいいデザインのカードや、応援したい地域のご当地ＷＡＯＮを通常よりは値引き券がもらえる分、お得にＧＥＴできるチャンス。◆キャンペーン終了ぎりぎりとなってしまったが、6/29ようやく、お目当ての『とかち帯広ＷＡＯＮ』をＧＥＴした。◆キャンペーンでもらえる300円引き券は、ＷＡＯＮ支払限定となっており、買上1000円毎に１枚利用できる。道内のイオン、イオンスーパーセンター、マックスバリュ、ザ・ビッグの直営売場、イオンバイク札幌平岡店で利用可能。この券の有効期限は7/20まで。（画像＝購入した「とかち帯広ＷＡＯＮ」と、もらった特典の値引き券）
◆値引き券の注意書きに「無人店舗」のキーワードが登場◆キャンペーン特典の300円引き券の対象店舗の注意書きに、『まいばすけっと、無人店舗・・・ではご利用いただけません』と、「無人店舗」というキーワードが登場している。イオン北海道の無人店舗がすでに２店舗（根室振興局内、釧路駐屯地）となり、この種のクーポン券類の注意書きにも、今後は「無人店舗」というキーワードの記載が基本となりそうだ。
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イオン北海道のネットスーパーが、天売島・焼尻島へも配送へ

イオン北海道のネットスーパーが、7/2から、天売島・焼尻島へも、配送を開始することが発表された。これにより、北海道全世帯への配送が可能となる体制となる。◆羽幌町のサイトによれば、令和８年３月末現在で、天売地区は人口２２３人、１４１世帯、焼尻地区は人口１４３人、１０７世帯。◆北海道の離島では、利尻、礼文、奥尻は、セイコーマートの店舗があるほか、コープさっぽろのトドック、イオン北海道のネットスーパー（←2025.09、３島対応開始）が対応している。◆一方で、天売、焼尻は、セイコーマートの店舗もなく、トドックも対象外となっている。
◆天売島・焼尻島への配送の概要◆
開始日:2026.06.30（火）19時注文受付開始、07.02（木）配送開始
配送日＝毎週火曜・木曜・土曜１０時〜１４時
支払方法＝クレジット、ＡＥＯＮＰａｙ決済、代金引換（代金引換手数料220円）
配送料＝１６５０円
◆スタート記念「配送料無料キャンペーン」◆
7/1-8/31、羽幌町の全世帯へのお届けが、配送料無料（天売・焼尻は、羽幌町に所在）
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桑園駅構内の東側（ＡＥＯＮ側）のセブンイレブン、6/30で閉店

ＪＲ桑園駅構内の東側（ＡＥＯＮ側）に出店している小型のセブンイレブン、北海道ＳＴ桑園東店が6/30（火）15時をもって閉店となる。同店は2018年３月にＯＰＥＮした店舗。普段から通常営業時間は７時〜１７時の運用となっている。◆ＪＲ桑園駅には、西側に、２４時間営業のセブンイレブン北海道ＳＴ桑園店がある。桑園駅のセブンイレブンが２店舗体制から１店舗体制となる。
↑ＪＲ桑園駅東口／外に表記されている北海道ＳＴ桑園東店の店名と営業時間（＝6/27）
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アクシアルリテイリング（新潟県）第７５期株主総会（6/24開催）
〜セルフレジ不正対策への質問など、延べ８名の株主から発言〜

新潟・群馬などで展開するスーパーの持株会社、アクシアルリテイリングの株主総会が6/24、新潟県長岡市の同社本社で開催され、ＺＯＯＭによるＷＥＢ配信を視聴した。◆例年、丁寧に対応されている質疑応答は、約１時間にわたり、延べ人数で８名の株主からの発言を受け付けた。◆同社の総会の質疑応答のやりとりはいつも勉強になることがたくさんある。原社長の進行も、とても良い印象。例えば、株主が、株主番号を告げずに発言を進めた時の対応。他の一般企業だと、話し出した株主の発言を遮って、とにかくまず番号を聞くパターンが多い。原社長の（今回の）場合は、株主の始まった発言をさえぎらず、株主の発言が全て終わってから、『株主様、恐れいりますが、番号をお聞かせいただけますでしょうか？』と、恐れ入りますがと、クッションも入れて聞いた対応がさすが、店長経験も経ている小売業の社長だ。◆役員に若手がいないとの指摘では、『私も業界ではけっこう若手と言われております（笑）』と、お茶目な表情も見せた原社長（＝５９歳）。◆このやりとりで思い出すのは、アークスの逆（＝若手ではない）パターン。２０年前のアークス第45期株主総会（2006年5月開催）での、惣菜がまずいという株主とのやりとりだ。株主から「高齢化社会にあったものを」との発言をうけた横山さん、「私も高齢でございます」と会場の笑いをさそった。スーパーの総会ならではのやりとりとも言えそう。 ◆（話をアクシアルに戻して）議案は、「剰余金処分の件」、「取締役９名選任の件」、「監査役３名選任の件」の３つで、全て承認され、総会は１時間４０分ほどで終了した。
−−−＜質疑応答ざっくりメモ＞−−−
◆セルフレジ不正対策の返答では、『いわゆる万引き等も含め、不明ロス率、長年おさえているが、近年は０．３％程度で推移している。セルフレジの利用客数は上がっているが、むしろ不明ロス率は下がっている』（原社長）と、具体的な数字を示し状況を説明。
◆役員の兼職に関しての質問では、『製造小売機能をより推進していくためにも、旗振り役である私が現場とともに一緒にやらねばならない、そういったフェーズではないかと考え、私があらためて事業会社の社長を兼務させていただいた』（原社長）と、事業会社のスーパーの社長を兼務するに至った経緯を説明した。
−−−
Ｑ１−１）原信ナルスアプリの来店ポイント廃止、客数の変化に関して
Ｑ１−２）減損処理の内容について
Ｑ１−３）フォーマットの開発という点について具体的に知りたい
Ａ１−１）（担当役員）来店スタンプの廃止で原信ナルスでは、数％影響及んだ。しかしながら、値上げの進行により、店頭価格も上昇が進み、お客様のお買物の行動が節約志向に進んで、１回のお買物の時に、まとめてお買物される行動が当社の実績からもうかがえる。客数下がった原因のひとつに、まとめてお買物されるお客様がより増加した傾向、現在も続いている傾向だ。そのような中での客数変化と理解いただきたい。◆来店スタンプについては、不正利用や使い方の不公平のご指摘がたくさんあった。そういった事情もあった。
（原社長・補足）来店ポイント廃止の影響、客数減少２％と見込んでいる。想定していなかった来店スタンプの使い方が多くて、不公平が生じていて、たくさんのお客様からご指摘受けていた。改善すべく機能を見直しさせていただいたもの。客数動向、フレッセイのほうは、ぎりぎりだが昨年度は１００％。北関東の競争激しい中で、ご支持を引き続き頂いている状況。
Ａ１−２）（山岸副社長）減損をすでに実施している店舗については、期中で取得した資産について、期末で損失算定する。そのために減損損失している店舗が多くなっている。また賃貸物件で解約して、テナント退店も見込まれて、当社が借りている物件については、閉鎖が決まっていると前期末時点で資産簿価を全て損失として計上している。そういう物件分も含まれる。
Ａ１−３）（原社長）今期より一部の店舗、長岡市内の店舗で、実験を開始させていただいているが、他店舗からの商品の供給をより盛んにすることによって全体の生産性をあげようという取り組みを行っている。例えば、大型店で作った商品を近くの小型店のほうへ配架し、全体の生産性をあげていく取組みを長岡の数店舗で始めている。◆これとあわせて、今後については、まだ構想段階で決定事項ではないが、エクスプレスフォーマットを２店舗展開しているが、こういったフォーマットと組み合わせることによって、より効率的なドミナント戦略が描けるのではないかと考えているところ。
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Ｑ２−１）新規出店計画について
Ｑ２−２）サイバー攻撃対策について
Ａ２−１）（原社長）2027/3期＝１店舗、2028/3期＝７店舗、2029/3期＝８店舗計画。エリアについては、具体的には差し控えたいが、今後は、出店を新しい商圏づくりに向けて進めたい。
Ａ２−２）（担当役員）グループ企業のアイテックがセキュリティ専門業者様と提携しており、脆弱性診断の提供窓口をしている。そういった関係で、新しい新技術、情報を入手しており、それにそって対策を進めている。◆グループネットワークの見直しを実施し、管理強化した。外部からの接続に関しては、セキュリティサービスを利用して対応。各事業会社に情報セキュリティ担当をもうけ、各社の運用管理している。不審メールの取扱い注意喚起も実施、生成ＡＩの利用ルールなども定期的にセキュリティ教育、訓練を行っている。異常な動きを監視するシステムも導入している。バックアップ体制も検討している。
（原社長・補足）まず、ウイルスを我々のネットワークにいれない、万が一入ったときに、すぐ排除する、それでも万が一感染した場合のバックアップ体制、これを基本方針としている。
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Ｑ３）セルフレジの不正問題について
Ａ３）（担当役員）先日、ＮＨＫのテレビでも、セルフレジの万引きが社会的な問題になってきていると特集。当社もセルフレジでの万引きについては、システムと、くれぐれも従業員の対応が、そうではないお客様に対して不快な思いをさせないという基本ルールを設け対応中。◆防犯カメラを設置しており、それをモニターで監視するシステムになっている。しかしながら先般のＮＨＫの番組でも取り上げられたとおり、そして、株主様のご指摘のとおり、巧妙化が進んでおり、それをいかにできないシステムにしていくかが、今課題。これは各社様、メーカー様も、それを阻止するシステムを作りこんでいる最中。システム面ではご理解いただきたい。◆正しく楽しくお買物していただける、そういった環境提供が本来我々の提供する環境だと認識している。従業員の監視行為も、お客様が気持ちよくお買物して頂けることを大前提に教育を進めている最中。ご理解いただきたい。
（原社長・補足）原信ナルスではセルフレジの利用客数比率が概ね５０％超えてきている。近年、徐々にあがってきている。セルフレジ利用のお客様が通常レジ利用のお客様よりも多くなってきている。そういった状況の中、いわゆる万引き等も含め、不明ロス率、長年おさえているが、近年は０．３％程度で推移している。セルフレジの利用客数は上がっているが、むしろ不明ロス率は下がっているいう状況であり、対策は打たねばならない課題だと認識しているが、経営にあたえる大きなインパクトにはなっていない状況。しかしながら、株主様がご懸念されていらっしゃるとおり、不正を撲滅すべく今後も対策していきたい。
−−−
Ｑ４）若手及び女性の人材登用について
Ａ４）（担当役員）当社、従業員に占める女性の割合は７０％となっており、そのうち女性の管理職の割合は、約８％となっている。男女・性別問わず、人物本位で、能力に基づいた評価、昇進等の処遇をおこなっているところ。出産や育児等で一時的に休職に至る場合があり、社内では両立支援コーディネーターを数年前から配置しながら制度説明や女性のキャリア継続について取り組んでいるところ。◆若手の従業員、同様に、スペシャリスト集団の育成に向けながら取り組みを推進してまいりたい。
（原社長・補足）女性も含めたダイバーシティというところは、我々も多様な意見を尊重すべく、活躍の場を提供していきたいと考えている。若手の方々、挑戦心や向上心が高い面もあろうかと思いますので、いかしていきたい。一方で年齢を一定数重ねた方々においても、その経験値、これも大変素晴らしいものをお持ちの方もたくさんいらっしゃるので、年齢とわず活躍できるような職場環境をより一層整備していきたい。
−−−
Ｑ５−１）製造小売機能の売上について
Ｑ５−２）アプリ５６万ＤＬとの表記、ＤＬの意味は
Ｑ５−３）ＺＥＢ認証とマイクログリッド、初期費用回収にどれくらいかかるのか？
Ａ５−１）現時点では（まだ）計画段階のため、お答えできない。
Ａ５−２）５６万ダウンロ−ドの略称。現在は、６０万ＤＬまでいっている。
Ａ５−３）（担当役員）ＺＥＢ（ゼブ）認証とは、ゼロ・エネルギー・ビルディングの略。対象となる設備において、建物で使用するエネルギーを機器の省エネ化や、太陽光をはじめとした自然エネルギーの活用で電力削減を目的とした建物の指標。当社では２０２３．１１開店の白根店で、ＳＭでは全国初のＺＥＢ認証を取得。２店舗目として、２０２５．３開店の阿賀野店でＺＥＢ認証を取得した。環境省の補助金なども活用し、導入コスト削減にも取り組んだ。太陽光発電など活用し、電力削減に取り組んでいきたい。◆マイクログリッドは、本年４月より事業開始した。特定の地域の送配電網を独立させて電力の地産地消を行う取り組み。アクシアル本部、隣接する物流センター、御賛同いただいた周辺の企業３社様を独立した電力網で結び、当社が設置した太陽光設備、蓄電池を活用して電力を供給する。不足する分は従来通り、外部の電力会社から電力を購入している。◆蓄電池を活用することにより、災害などで電力会社が停電になっても、一定時間の電力供給ができる。当社のＢＣＰ機能の強化、ご参画企業様も含めた地域のレジリデンス強化につながる取組み。◆太陽光発電によるエネルギーの脱炭素化、環境負荷低減、持続可能な成長に不可欠な価値も生み出すと考えている。◆投資についてご質問頂いたが、レジリデンス強化や環境対応など、無形の効果を多く含むため具体的な回収年数や金額をお示しするのが難しい。しかしながら中長期的な企業価値向上と社会的責任を果たす重要な投資として位置づけており、今後も着実に運用効果がでるようつとめていく。
（社長補足）ＺＥＢ認証を雪国でありながら、スーパーマーケットとして、初めてもらった。私どももびっくりした。
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Ｑ６−１）広域化するなかでそれぞれのエリアにおける食文化への対応
Ｑ６−２）従業員検定制度や、公的資格の取得状況について
Ａ６−１）（担当役員）群馬、新潟、２つに本部をもっている。それぞれ商品部があり、仕入れを行っている。エリアの仕入れは、それぞれのエリアで行っている。地元に根差した企業であり、地域の食材、風習、食べ方を熟知したうえで、仕入れを行っている。それぞれ県外へ出店しており、原信ナルスであれば、長野、富山まで出店をしているが、出店の際には、きめ細やかな調査を毎回している。県単位ではなくて、その出店エリア、市、もしくはもっと小さいとこまで調査して、その土地土地の、まずは家計消費支出で、どういったものが売れてるのか、どういった企業があるのか、外食があるのか、など調査し、それぞれのエリアの特徴にあった商品の仕入れをする。もしくはその地域の企業様から直接商品を仕入れてお届けする。地元密着方針で、商品を取り入れて提供している。それとともに独自商品の仕入れもやっている。当社の強みである惣菜、ベーカリーのノウハウ、当社工場製造品の提供、ＰＢ開発など、同時に提供しながら、当社の良さを共有して頂きながら、各地域への商品提供につとめている。
（社長補足）食文化は県単位よりも江戸時代の藩の文化が色濃く残っているものが多くあり、その藩のエリア範囲できめ細かく調査をし、対応を心がけている。
Ａ６−２）（担当役員）スペシャリスト認定試験、グループビジョンの実現にむけ、スペシャリストを創出するため、本格的なチェーンストアの分業体制をつくる人材の育成のひとつとして２年前から実施している。筆記試験、カゴメ様監修のオムライス検定、自己啓発レポート、面接の４科目の試験内容となっている。◆公的資格の取得状況は、色彩士が４１１名、食品表示検定３２７名、衛生管理者は５９８名、日商簿記２０５名、品質管理検定４１９名、資格取得している。
Ｑ７−１）出店退店のご意見
Ｑ７−２）前期比等は、２-３年の動きで表示してほしいなどのご意見
−−−
Ｑ８−１）取締役の兼務職が多い件について。監査役の意見も聞きたい。
Ｑ８−２）原信ナルスアプリ、ＤＬ数と、会員登録数との差は何？
Ａ８−１）（原社長）この期から、私が事業会社の原信ナルスの社長を兼務させて頂いている。これは、この３年間フレッセイが早川（社長）体制になってから非常に改善をされてそれまで私も伴走させていただいていたが、良い状況に改善されたのがまず一点。◆それから、今後、製造小売機能の強化を図ってまいりたいと考えている。従来の考え方と若干変えていかないとうまく機能しないものと認識している。その製造小売機能をより推進していくためにも、旗振り役である私が現場とともに一緒にやらねばならない、そういったフェーズではないかと考え、私があらためて事業会社の社長を兼務させていただいた。
（監査役）兼務が多いとのご意見。兼務されていることで業務がスムーズに進行しているのではないかとも思う。監視する立場としては、監査役のほか、業務執行には関わらない社外取締役の方々も取締役会で監督していただいている体制、株主様のご懸念はご心配ないと考えている。
Ａ８−２）（担当役員）６０万ＤＬで、約３０万の登録会員数の差は、ＤＬすると、クーポン券は会員登録をせずともお使いになれる。会員になるメリットは、不定期実施のアプリ会員優待割引、その時に必要となってくる。会員登録をする際に（※個人情報登録が必要となる）、ハ−ドルはひとつあがってしまい、そこにまで踏み込めないお客様いらっしゃる、そういう影響がある。◆また、会員登録しなくてもよいというお客様もいらっしゃる。その差がうまれている。当社としては、せっかくＤＬしてくださったお客様に対して優待をご活用いただけるよう、（店頭でも、）ＤＬから会員登録までいたる対応を親切丁寧にすすめている。
↑75期総会の招集通知／株主優待制度の変更の案内書類も総会後、発送された。あらたに長期保有株主優遇制度が導入され、株主優待券を選択した場合には、その優待券が追加贈呈される。
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−（2026.06.27　22:56）−−

サツドラ北１２条店（北12東４）、8/9（日）リニューアルOPEN予定
−改装のため、8/3（月）〜8/8（土）休業−

サツドラ北１２条店が、店舗改装のため、8/2（日）20時閉店、8/3（月）〜8/8（土）の６日間休業となる。8/9（日）朝９時リニューアルＯＰＥＮ予定。休業中も、調剤薬局は通常通り営業する。◆改装に伴い、商品の発注・入荷を一時的に制限しており、6/22（月）から、品薄・欠品が生じる旨も案内されている。サツドラ北１２条店は、2022年1月に出店した店舗。○サツドラ北１２条店:東区北１２東４（通常９時〜２２時）
↑８月に、リニューアル予定のサツドラ北１２条店・店頭の休業案内（＝6/26）
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−（2026.06.26　20:18）−−

バスターミナル角にポツンと存在・ドクターアイズ麻生店
北４３条（富士メガネ跡）へ移転予定／麻生店の最終営業は7/12（日）

麻生のバスターミナル及び立体駐車場となっている建物の１階角にポツンと存在しているメガネ店、ドクターアイズ麻生店が、北４３条へ移転する。現店舗の営業は７月１２日（日）が最終となる。◆イオンの専門店扱いになるのかと疑問に思う位置だが、イオン札幌麻生店のフロアマップには、１階のフロアマップに、ポツンと離れて『ドクターアイズ（バスターミナル角）』と、記載されている。◆移転先は、東区北43条東８丁目1-7の東８丁目篠路通沿いで、北４２条のドンキホーテのそば。2026.01.27に閉店した富士メガネ北４３条店跡となる。新店舗のグランドオープンセールは7/18（土）からを予定している。
↑バスターミナル及び立体駐車場になっている建物の角に位置するドクターアイズ麻生店／店頭の移転案内（＝6/23）。
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−（2026.06.24　09:13）−−

大店立地法ＭＥＭＯ）恵庭黄金、マクドナルド建替えに伴う変更届

フードＤ３６５恵庭食彩館などが出店している恵庭市黄金ショッピングセンターの、変更届があった。図面によれば、敷地の角にあるマクドナルド（36号恵庭店）が、敷地内の現店舗の後方側へ建替えとなり、現店舗部分が駐車スペースになるようだ。
−届出概要−
（北海道告示第11073号、Ｒ８．６．２２付）
恵庭市黄金ショッピングセンター:恵庭市黄金南６丁目１０番５ほか
○駐輪場の位置、荷さばき施設の位置、廃棄物等の保管施設の位置変更
○車の出入口の変更（７箇所→６箇所）
○変更年月日:Ｒ８．６．１３
○変更する理由
ア）Ａ棟及び付帯施設の配置を適正化するため
イ）飲食店舗の建替えに伴う場内車室レイアウトの変更により出入口を横方向へ移動する必要が生じたため。また、一部出入口の位置を適正化するため。
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−（2026.06.23　15:56）−−

6月から、すすきの地区に新しい駐輪場／西4丁目線路上、南6西1路上
−ドン・キホーテすすきの店や、南５西３のマツキヨのすぐ前−

6/1から、すすきの駅・豊水すすきの駅周辺に札幌市の新しい無料駐輪場が設置された。新たに設置されたのは、『西４丁目線路上自転車等駐車場』と、『南６西１路上自転車等駐車場』。◆このうち『西４丁目線路上』は、ドン・キホーテすすきの店（南５西３）や、マツモトキヨシも入るラウンドワンのすぐ目の前に設置されている。自転車等での買い物時の駐輪にも便利そう。ココノススキノにも近く、ココノススキノの駐輪場が埋まっている時などに活用できそうだ。◆すすきの地区には、このほか、『南４西２路上』、『南４西３路上』、『南６西３路上』、『南５西３第１路上』、『南５西３第２路上』、『南５西２第１路上』、『南５西２第２路上』、『南６条線路上』が設置されている。
○札幌市のお知らせ→
https://www.city.sapporo.jp/kensetsu/dokan/jitensha/sonota/
nishi4-minami6nishi1.html
↑新設された駐輪場のひとつ『西４丁目線路上自転車等駐車場』。すすきののドンキホ−テ前や、ラウンドワンのすぐ目の前に位置している（＝6/23）
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−（2026.06.23　15:56）−−
北海道内・コンビニ店舗数（2026年6月末現在／括弧前月比）
セイコーマート セブンイレブン ローソン ファミリーマート
１０９０
（-２）		  ９９１
（-１）		  ７２９
（+３）		 ２５５
（+１）
北海道内・コンビニ店舗数（2026年5月末現在／括弧前月比）
セイコーマート セブンイレブン ローソン ファミリーマート
１０９２
（-３）		  ９９２
（０）		  ７２６
（０）		 ２５４
（+２）
ＴＯＰページ記事の過去ログ
２０２６年（Ｒ８）→6月　5月　4月　3月　2月　1月
２０２５年（Ｒ７）→12月　11月　10月　9月　8月　7月　6月　4-5月　3月　2月　1月
２０２４年（Ｒ６）→12月　11月　10月　9月　8月　7月　6月　5月　4月　3月　2月　1月
２０２３年（Ｒ５）→12月　11月　9-10月　7-8月　6月　5月　4月　3月　2月　1月
２０２２年（Ｒ４）→12月　11月　9-10月　7-8月　6月　5月　4月　3月　1-2月
２０２１年（R3）→12月　 8-11月　 5-7月　3-4月　1-2月
２０２０年（R2）→ 12月　 11月　8-10月　5-7月　4月　1-3月
２０１９年（H31、Ｒ１）→11-12月 10月　9月 8月 7月 6月 5月 4月 1-3月　
２０１８年(H30)→12月　11月　8-10月　6-7月　５月　４月　３月　２月　１月
２０１7年(H29)⇒12月　11月　9-10月　8月　6-7月　5月　3-4月　1-2月
２０１６年(H28)⇒12月　11月　10月　8-9月　6-7月　5月　4月　3月　2月　1月
２０１５年(H27)⇒12月　11月　10月　9月　8月　7月　6月　5月　3-4月　2月　1月
２０１４年(H26)⇒12月　11月　10月　9月　8月　7月　6月　5月　4月　3月　2月　1月
２０１３年(H25)⇒12月　11月　10月　9月　8月　7月　6月　5月　4月　3月　2月　1月
２０１２年(H24)⇒12月　11月　10月　９月 ８月　7月　6月　5月　4月　3月　2月　1月
２０１１年(H23)⇒12月　11月　10月　9月　8月　7月　6月　5月　4月　3月　2月　1月
２０１０年(H22)⇒12月　11月　10月　9月　8月　7月　6月　5月　4月　3月　2月　1月
２００９年(H21)⇒12月　11月　10月　9月　8月　7月　6月　5月　4月　3月　2月　1月
２００８年(H20)⇒12月　11月　10月　9月　8月　7月　6月　5月　4月　3月　2月　1月
２００７年(H19)⇒12月　11月　10月　9月　8月　7月　6月　5月　4月　3月　2月　1月
２００６年(H18)⇒12月　11月　10月　9月　8月　7月　6月　5月　4月　3月　2月　1月
２００５年(H17)⇒12月　11月　10月　9月　8月　7月　6月　5月　4月　3月　2月　1月
◇サーバー容量＆経済的都合上、2004年以前の過去ログは削除しました◇
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☆いろいろ確認用リンク☆(MEMO:)
◆コンビニ店舗数の出典：セコマ／セブン／ローソン／ファミマ
◆酒類販売免許（北海道）／◆たばこ販売許可up／◆ヤマト運輸／◆佐川急便
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