ぎっくり腰をかばいつつ…ホーマックとしては、最後となる感動的な株主総会
　　　　　　　　　＝ホーマック株式会社　第５５回　定時株主総会＝

５月１８日（木）、ホーマックの定時株主総会が開催された。９月にホーマック、カーマ、ダイキの３社により、『ＤＣＭ　Ｊａｐａｎホールディングス株式会社』が設立され、ホーマックなどはその子会社となるため、今回の株主総会が、ホーマックとしては最後となる総会。ぎっくり腰をしてしまい、ベルトをつけたまま総会に臨んだと総会後に明かした、前田会長の議事進行のもと、約１時間、感動的な最後の総会が開催された。

Ａ：承認されますと、決算期が２月末日となりますので、８月末日でくくって２月末で決算となりますので、５６期は、６ヶ月と約１０日間と、変則的となります。

Ｑ：監査報告の中でホーマグリーンの合併報告がありますが、資産価値など、割安な合併だったのかｅｔｃ…

Ａ：
財務担当：１２月６日に開示をしております。大和証券ＳＭＢＣで算定し、１：５２の比率で合併。 非上場の会社ですので、バランスシート、営業成績などをみて、勘案しながら、この比率を使っております。１４０億円程度の売上高となっております。

社長：３社が一緒になりますが、全体のシナジー効果を出すため、 考えていかなくてはと…。（ホーマグリーンが担当していた、園芸部門などは、）春は大変忙しい部門ですが、夏以降はかなり暇。人の面、資源の面で自社だけでの調整は難しい。お互いが一緒になることでメリットがでます。会社が別ですと、コミュニュケーションの面で、若干問題がありました。 間接部門もあり、その部門のコンピューターなどを一緒にすることで費用も吸収でき、ローコストがホーマック全体で達成することができます。

会長：ＤＪグループで、より一層、経営効率をあげ、サービスできる体制をとろうとしています。いろんな能力を作っていくことで、多くのお客様に役立って行きたい。

Ａ：問い合わせが一番多い項目です。ＤＪになることで、株主優待はどうなるのか？との問い合わせが多い。ホーマックの優待である「じゃがいも」は、人気が高いです。人気投票をやったら、たぶんベスト１０に入るのではないでしょうか？ 株主優待につきましても、カーマ、ダイキと協議しています。カーマ、ダイキも積極的に株主優待を実行している会社です。 具体的に決まっていませんが、 ナショナルチェーンらしく、できるだけ喜んで頂けるよう考えていきたいと思います。 なるべく早く決定し、ご報告できるようにしたいと思っております。

Ａ：これも問い合わせが多いです。 ホーマック、カーマ、ダイキは９月１日時点では未上場会社となり、ＤＣＭ−Ｊが上場会社になるわけですが、 ＤＣＭ−Ｊの本店は東京都港区となり、法的に株主総会は東京でやる形になります。 お客様が株主様ということが多いのですが、４００店近いホーマックがある中で、東京には八王子の１店しかありません。事業は各地域でやることになりますので、株主総会は東京での開催となりますが、できる限り各地域での交流、意見交換の場を考えていく必要があると考えています。

・・・・・・このような質疑応答などがあり、議案の採択へ。

通常、会場の拍手だけで、どんどん承認されていってしまいますが、
第２号議案については、反対した株主の確認が必要なため、採択後一時中断し、
会場出席者のうち、反対した株主の挙手をもとめ、氏名などの確認作業が行われました。

第１号議案　第５５期利益処分案承認の件
第２号議案　株式移転による完全親会社設立の件
第３号議案　定款一部変更の件
第４号議案　取締役６名選任の件
第５号議案　監査役１名選任の件
第６号議案　退任取締役に対し退職慰労金贈呈の件

議案については、いずれも承認されました。

（中略）

過去にたくさんの社員が育っています。 北海道、東北で生まれ出た人材を大きいステージで活躍してもらおう・・・（中略）

世界中でも十指に入るくらいの規模になりますが、規模に負けないよう、業績や、社会的責任をきちっとやっていきます。

２万人を超える株主様、働く人も２万人を超えます。レジ通過人数も年間で１億６千万人、家族で買い物にいらしていることを考えると、年間３億人を超える方がお店を利用していただくことになります。

一時はトップリーダー不在の期間もあり、ご心配をかける時期もありながらも、人は育っていました。

これからが我々の本当の仕事。手続きはまだですが、ホーマックでの承認をいただき、（承認していただいた株主の皆さんは、）新しい会社、日本で一番の会社の生みの親であります。上場会社として最後の総会ですが、株主の皆様には最も大きな仕事をやっていただきました。

いろいろな困難な場がありました。たくさんの人の期待と責任を感じながら、９月１日からＤＣＭ　Ｊａｐａｎホールディングスの社長となりますが、北海道から広島県まで、数多くのお客様に役立つお店にしたい。

（会社が出来る）最初の手続きは、「おれたち、私たちがやったんだ」と株主のみなさんに言ってもらえる会社にします。そういう中で船出をします。株主の皆さんは、応援団であり、お客様であります。引き続きご声援をお願い致します。

※その後の株主懇親会では、出席していた赤ちゃんも話題とし、『この赤ちゃんが大きくなって、総会で、「しつもーん」って手をあげる、そんなふうになればいいな。その時に私は生きているか、わかりませんが…。」などと、話し、会場をなごやかムードに。

とても感動的な総会で、少し目頭がウルウルしました。会場には、主婦の方や、小さなお子様連れの若いお母様などの姿も多く、株主であり、お客様でもある方が多いというお話がまさに、その通りだなという実感を受けました。

３社がＤＣＭ−Ｊａｐａｎホールディングスとなったあとも、地元での交流の場を検討したいというお話や、質疑応答での気遣いなど、一般の”お客様株主”に気を使った姿勢や、人材を思いやる姿勢など、とても好印象で、組織は大きくなっても、そういう配慮は、ずーっと持ち続けて欲しいと思う総会でした。

そして、”じゃがいも”は継続して欲しい（笑）